2017央视春节晚会冠名权再折桂冠

作者：西凤酒1952　发布日期：2016-11-17　查看次数：次

　　继古井贡酒2016年开启央视春晚霸屏模式,2017年再次拿下央视春晚冠名权,连续2年成为央视春晚合作方.

　　作为全球收看人数最多、播出时间最长、演员最多的综艺节目,连续2年冠名央视春晚节目,不仅是企业雄厚实力的反应、企业锐意进取意识的创变,更是双名酒战略（古井贡酒和黄鹤楼）布局发力,为“双百亿”增长提供澎湃源力,谋划全国一盘棋,谋求进入全国白酒三甲行列的先手.

　　双名酒战略齐头并进,徽酒龙头加速腾飞

　　古井贡酒属白酒行业老牌上市公司,是中国第一家同时发行A、B两支股票的上市公司,中国老八大名酒之一,徽酒领军品牌.1963年,古井贡酒第一次参加全国评酒会,便以“色清如水晶,香纯似幽兰,入口甘美醇和,回味经久不息”的独特风格被评为国家名酒,并高居第二名,被世人誉为“酒中牡丹”.

　　近年来,凭借产品、渠道、厂商深度合作,古井集团逐渐彰显王者风范,通过“三通工程”夯实了古井徽酒龙头地位和系列产品的基础；今年5月,以8.16亿元收购黄鹤楼酒业,更是一举形成双名酒品牌；公司围绕“双名牌、双百亿”战略,全局谋划,深耕细作根据地市场,辐射周边区域市场,进而形成全国性战略规划.

　　古井人提出的“站在月球看地球,跳出古井做古井”的战略途径,通过2016年冠名央视春晚,品牌价值上升到375.55亿元、集团营业收入超过67亿,实现利润10个亿,主业白酒位列全国白酒行业前五位.

　　据业内专家预计,如果古井能够保持年均12%的保守增速预测,5年内既可实现营收百亿元；而按照黄鹤楼总经理朱向红“一年打基础、三年翻一番、五年翻两翻”的宏伟目标,实现黄鹤楼营收过十位数,尚需较长时间.据古井集团内部人士介绍,截止第三季度止,古井2016年的年均增速已经超过12%,实现古井贡酒破百亿,只是时间问题.

　　品质品牌双跨越,百亿目标不可挡

　　品质方面,年份原浆在发酵周期、五粮比例、制曲工艺上实现三重升级,使得原酒更加醇和丰满,品牌力和渠道利润得到有效提升.品牌方面,公司再次冠名央视春晚,积极加码高铁宣传,发力全国化营销,同时强化终端促销和品鉴推广力度,为集团百亿目标全力以赴.

　　省内量价齐升顺势而上,市占率仍有提升空间,双位数增长可持续.安徽经济增速居全国前列且面子消费属性强,省内消费升级明显,古井更是尽享消费升级,年份原浆量价齐升推动省内收入实现两位数增长.未来品牌和渠道双轮驱动下可继续抢占市场份额,市占率仍有10%以上提升空间,双位数增长具备可持续性.

　　并购黄鹤楼点燃名酒复兴之路,升级老品生态原浆、创新推出陈香系列.1至9月黄鹤楼同比实现翻番,远超市场预期,2017年理想收入达到8亿元只能说是“小目标”了.

　　背靠河南,意在将河南打造成“第二个安徽市场”.从营销力度上来看,古井堪比洋河,外加名优酒品牌背书,未来仍有翻倍增长空间.上海、苏浙、山东等地区,终端铺货执行到位,动销效果初显,由核心城市向全省拓展模式,销势良好,第三季度已完成全年大区任务,预计全年可保持前期增速.

　　据调查显示,古井的经营模式和理念,一直是与洋河对标,在洋河红遍全国,成为中国白酒三强,继续打造“新国酒”蓝图刺激下,古井贡在白酒行业全面复苏的大背景下,线上线下一体化经营,携黄鹤楼“双名牌战略”,重点关注消费者需求的变化,注重年轻消费群体,坚守工匠精神,做好产品创新研发,做好公司体制创新和模式创新,从而顺利实现“双百亿”目标,必将势不可挡.

　　2017年,古井能否突破百亿大关?

　　按照2017年,黄鹤楼理想收入达到10亿元,古井欲突破百亿元大关,就要达到收入90亿元,这对古井贡酒来说,亚历山大.

　　首先,高占有率、低利润的产品结构和高额的销售费用,是古井贡酒2017年急需解决的问题；

　　其次,走量大单品能否顺利更迭.从逐渐淘汰年献礼版,加强年份原浆5年和8年的走量,顺利实现年份原浆8年的爆发式增长,从而实现百亿目标起到重要作用；

　　再者,古井贡酒1989能不能成为年份原浆之后的又一个战略大单品,也是古井贡酒迈向百亿目标,不可或缺的；

　　最后,黄鹤楼能不能达到理想收入,也是影响古井贡酒2017年实现百亿目标的重要一步.

　　随着古井贡酒白酒巨头风范凸显,其对产品品质追求极致的作风,勇不放弃的奋进精神和不懈追求,我们相信,古井贡酒实现跨越,持续领跑,再创新高,完成百亿目标,指日可待.

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