五粮液：2017年聚焦9大营销
2月7日,五粮液股份公司2017年首次营销工作会议在宜宾召开.刘中国表示,白酒主业销售是股份公司和集团公司的发动机,只有主业健康发展才能为集团公司的发展壮大赢得更多空间、时间、精力.2017年是公司落实“十三五”规划,实现千亿目标,夯实基础,承上启下,寻求突破的关键之年.要从九个方面做好市场营销工作.
五粮液、泸州老窖、郎酒股份年度动作曝光
一是,继续加强品牌塑造与价值提升,做好终端品鉴与拉动.
二是,坚决落实普五产品“优质投放、增量溢价、违规减量”的原则,以保持产品质量的优质,优化产品结构,使销售渠道更优化.
三是,确立“五粮制造、群星闪耀”的五粮系列品牌群.
四是,打造“两个百亿+两百亿”平台,致力于培育出一个20亿级品牌、两个10亿级品牌、5-10个过亿的品牌.
五是,全面提升公司的渠道力.要进一步优化渠道结构,强化渠道的激励与管控力度,进一步提升渠道活力与成长空间.
六是,积极提升公司创新力.要营造敢为人先、宽容失败的创新氛围；构建创新平台,完善创新机制；调动价值链相关企业的创新积极性,促进价值链相关企业从竞争变为合作,发挥员工、顾客与企业的协同创新能力,实现利益共享、多边共赢.
七是,努力提升团队及员工的学习力.以市场为导向,打造学习型组织,提高公司在复杂多变环境中的应变能力与生存前景.
八是,坚决提升执行力.
九是,加强营销系统的党建工作与廉政建设.
泸州老窖：2017年为冲刺前三强做准备
2月7日,继调研郎酒之后,泸州市委副书记、市长刘强带队赶赴泸州老窖调研.泸州老窖党委书记、董事长刘淼,党委副书记、总经理林锋,党委副书记、常务副总经理王洪波,副总经理、总工程师沈才洪等领导分别就股份公司2016年销售情况、行业现状、2017年规划布局、高端品牌打造、销售团队建设、新产品开发、养生酒销售等方面进行了汇报.
五粮液、泸州老窖、郎酒股份年度动作曝光
刘强表示,2016年,公司在销售收入、利润和税收上的增长有目共睹,产品市场份额也有所提升；公司生产经营、内部管理不断加强,南区技改项目推动迅速,2017年,泸州老窖必须要做大做强,为回归中国白酒前三甲作好准备.公司要紧紧围绕市场抓销售、生产和布局,着力提高产品品质和生产经营效益.前有标兵、后有追兵,公司不仅要在纵向上取得成绩,在横比中也要取得突破；公司要通过对标学习,查找不足,不断提升发展空间.
郎酒股份：2017年突出制度化、规范化管理
2月7日,郎酒股份公司在成都郎酒麓湖总部基地召开为期两天的基本管理制度培训会.郎酒股份公司总经理付饶表示,2017年,是郎酒股份公司制度化规范化运行的开局之年.2016年,郎酒集团对郎酒股份公司管理构架及组织构架进行战略调整.郎酒股份公司是白酒产业发展的独立平台,全面开展白酒产业经营工作,负责白酒生产、销售及相关配套产业的经营.股份公司按照现代企业制度要求规范管理,实现销售体系一体化建设和统筹协调,提升管理效率和市场竞争力.
五粮液、泸州老窖、郎酒股份年度动作曝光
2月8日,郎酒股份公司和其下属的14家经营主体签订目标责任书,责任书约定了各经营主体2017年的生产经营目标.
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