西凤集团实施“组合拳” 推动企业高质量发展
近年来，面对疫情冲击、市场经济情况变化等多重因素影响，西凤集团充分发挥行业龙头带动作用，科学部署、率先垂范，通过防控疫情稳生产，聚焦主业扩就业，助力乡村促振兴等方式，多措并举，全力以赴做好“六稳”“六保”工作，助力陕西经济高质量发展。
守土有责，抗疫中的西凤担当
去年冬季，新冠肺炎疫情突袭古都西安，防疫形势复杂严峻，民生保障压力陡增。作为名酒国企，西凤集团积极践行社会责任，多方筹备抗疫物资，先后在西安、咸阳、延安、渭南等地市连续多日开展了“致敬新时代最可爱的人”活动，慰问一线抗疫工作者。
在12月27日西安管控措施升级后，西凤物流公司、西凤15年6年品牌运营商陕西禧福祥品牌运营有限公司连夜紧急调配防寒保暖物资，为防疫人员送去温暖。陕西禧福祥品牌运营有限公司携手陕西省慈善协会捐赠150万元，用于帮助隔离中的外来务工人员、困难群众。华山论剑西凤酒品牌运营公司的志愿者投身社区防疫工作，向一线捐赠价值20余万元的防疫物资，驰援一线。
自2020年新冠肺炎疫情暴发以来，西凤集团就以疫情为命令，迅速响应、周密部署，分批次向奋战在疫情防控一线的医护人员、工作人员送去防疫物资，并组织全国300多个城市的经销商为防疫定点医院、公安、交警、环卫等最美逆行者送去慰问物资，以实际行动支援一线抗疫工作。
在疫情缓解期，为保障宝鸡市50万中小学、幼儿园师生顺利复学，给广大师生返校营造健康安全的环境，西凤集团向宝鸡市教育系统捐赠医用口罩500万只，助力宝鸡市中小学生有序开课复学。
正如西凤集团党委书记、董事长张正所说，“越是危难时刻，越要敢于担当”。在疫情面前，西凤集团不忘初心、勇毅前行，彰显了国企的社会责任和铁肩道义。
凝心聚力，复工复产保障就业
“六稳”“六保”是统筹推进疫情防控与经济运行的重要途径，保障就业则是实现“六稳”“六保”的基础。企业长远发展需要以生产稳定就业，以就业促进生产的良性循环。
作为陕西食品领军企业，西凤酒以其悠久的历史文化底蕴和卓越品质闻名于世。近年来，面对赛道细分、竞争激烈的市场形势，西凤集团致力于品质与产能的全面提升。面对前所未有的疫情冲击，公司生产经营一度受到影响。为此，西凤集团坚持“两手抓、两不误”，第一时间成立疫情防控领导小组，制定周密的复工方案和工作流程，确保复工复产的有序开展。
在科学的复工安排下，2020年3月4日，西凤集团成品生产系统全面复工开产，生产班次复工率达到100%。与此同时，针对复工复产后的市场需求新变化，成品系统积极应对，统筹协调，优化生产线体配置、及时进行增班扩能，保障市场供应；集团领导深入一线市场，走访10余家重点合作商，听取各方意见，探讨规划疫后市场动作，拿出“一对一”帮扶措施，奋力减少疫情影响损失。
在西凤集团上下一心、团结并进的努力下，2020年，西凤集团实现含税营收63亿元，成为了统筹疫情防控与经济运行的企业典范，为当地促生产、保就业做出了积极贡献。
开拓进取，聚焦主业带动就业
明者因时而变，智者随事而制。在经历2020年的疫情大考后，面对不断深入的供给侧改革以及持续迭代的消费市场，身处转型发展关键阶段的西凤集团在张正团队的带领下，审时度势，以“高端化全国化品牌战略”和“回归一流名酒序列奋斗目标”为行动指南，将2021年定为“品质提升年”，集团上下真抓实干、锐意进取，在开拓中前行，在蓄能中迸发，全年销售收入突破80亿元，再创历史新高。
围绕“品质提升年”定位，西凤酒瞄准世界一流水平，先后建立了12项新标准，并利用“数字+”“智能+”技术为生产赋能。与此同时，西凤集团大力推动产学研融合，依托中国酿酒原料及品质安全研究院以及省博士后创新基地等院校平台，开展凤香型白酒新老工艺对比、新车间环境微生物改善等试验，推动西凤酒酿造工艺固化定型，并从“人、机、料、法、环、策”各个维度全面优化“7大关卡、55道防线”，持续强化全过程品质管控。
面对营销端，西凤集团聚焦“保容、增容、扩容”方针，坚持“自营＋品牌＋电商”的驱动发展模式，不断创新营销模式，全国经销商数量发展至2300余家，专卖店、经销商和市场可控终端网点突破39万家，覆盖全国各省区，产品远销海外，呈现省内、省外，线上、线下，综合、品牌协调发展的新格局。
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