8月27日深夜，千呼万唤的五粮液2020年半年报，终于如期而至。半年报显示：五粮液1—6月上半年实现营收307.68亿元，同比增长13.32%；归属上市公司股东净利润108.55亿元，同比增长16.28%。
“浓香大王”五粮液能有如此亮眼表现，确实给疫后有点消沉的白酒业打了一剂“强心针”。
而加上7月28日茅台发布的“上半年营收439.53亿元，同比增长11.31%；实现归属于上市公司股东净利润226.02亿元，同比增长13.29%”的半年报，以及众多区域上市酒企不理想的“成绩单”。
得出如下结论，显得毫无争议：名酒向上野蛮生长，地产酒向下迷茫沉沦。
确实，未来中国酒业方向肯定会向“名龙特”转型，即：3—5家全国型名酒企，5—6家省级“龙头”酒企，20—30家特而美区域小酒企。
但是可以肯定的一点，那就是：不管全国名酒企如何炮声隆隆的抢地盘、搞割据，有品类、品相、品质特色的中小酒企，仍不会在这场血腥屠戮中消亡。
因为酒除了是千古佳酿饮品，同时还是社交属性极强的情怀馈赠。也就是说，有时候喝酒真不是酒贵、酒好的原因，而是一种情感的依托。
就比如，马云唯独钟爱茅台和绍兴黄酒，难道就能说白酒中除了茅台，都没有好酒了，难道价格比绍兴黄酒贵几十倍的其他名优白酒，都不是好酒，显然不是的。
那只是“马老师”的个人喜好而已，喜欢的直接原因也仅仅是乡土情怀和口感适应。
对于这一点，其实很多行业专家早已看得一清二楚。但是，这些特色地产酒长期几块钱、几十块钱一斤的既有低端印象，也影响着这些企业向好向快向高发展。
如何摆脱好酒卖不到好价格的窘境？一些企业纷纷进行了大胆尝试，但无不以失败或在不温不火中徘徊告终。
真的就解不开这个“魔咒”？
快讯君知道有一家叫石湾酒厂集团的粤酒企业就不信这个邪。董事长范绍辉为改变“广东酿不出好酒”的固有印象，自2006年以来，就一直坚守“品质是不用讲的，肯定是基础，但文化是酒的灵魂”这一核心理念，大力度投入建设岭南酒文化博物馆、朱紫街等文化IP，把拥有原址、原配方、原工艺和190年历史的陈太吉酒庄，打造成为了中国岭南地区最大的酒庄。而定价于528元的石湾玉冰烧洞藏20酒庄酒，也成为了第一个远近闻名的次高端粤酒大单品。
2020年8月27日，石湾更是把战场摆到广州中轴线上的“珠江新城”，并推出价格为6000元/L的陈太吉酒庄酒，充分彰显了粤酒的自信与雄心。
或许有人认为，范绍辉是在做梦，可成功不都是从梦想开始的吗？更何况茅台之上是老酒，老酒之上是酒庄酒，早已成为了行业的共识，这样看来，拥有如此历史文化的石湾酒庄酒，也是真实价值的回归而已。
实际上，即使不谈酒庄酒的价值，石湾这样在冷嘲热讽的嘲笑中，能够默默坚持15年做文化、做酒庄，也值得掌声一片。
而且茅台在1996年的时候，年销售额也仅为5亿元，彼时，中国年销售额在10亿元以上的白酒企业就有10多家，茅台仅排在20名左右，是地地道道的区域酒。但历经20多年发展，茅台一骑绝尘、一茅难求，成为了世界级知名品牌。
所以千万别笑话有梦想的企业，和有梦想的企业家！在这个名酒横扫天下的时代，地产酒绝非无路可走，关键是信心与勇气。
即使做不了像茅台这样的“老大”，但逆袭成为新的品类“龙头”，又何不可？
地产酒切莫妄自菲薄！有梦想，照样能开启新一片天地！
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