酒二代的未来出路在哪里?
近几年,行业对于酒二代的关注越来越强烈,几乎成为了行业内部的一种现象,酒二代,这种承载着酒行业未来发展的特殊群体,必将对酒行业的发展起到无可替代的作用和影响。
现在说酒二代从现象到现象级还为时过早,酒二代(无论酒厂或是酒商)若想在行业调整期顺利破局并抢得先机,须要采取“一定、二融、三革、四创”的做法进行自我内部调整。
一定——先做好自我定位。被扣上“富二代”的刻板印象是再正常不过的事儿,自己必须放下包袱。对于绝大多数年轻的管理者们来说抓住自我内心,要定心性。
二融——首先是与公司旧有战略融合,在自身战略不清晰的情况下坚信先前战略走稳健路线;其次是与公司现有团队融合,就是要接受团队现实不足的缺点进行融合,融合并不是妥协,而是以团队短板进行分工切入。
三革——机制的革新、团队的革新、技能的革新,目的是激活团队的市场竞争力。
四创——创明星产品、创样板市场、创社会团队、创社会影响力。这里要强调一下创社会团队与社会影响力,这两点是酒二代们很难跨越的难关,得迎难而上,不能总躲在父辈的身后。
酒二代能否成为现象级,得看是否能否影响行业格局,作为一个热爱中国酒水行业的营销老兵,期待有更多的酒二代加入推动白酒行业整体提升转型的浪潮中。
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